本文摘要：分“两步走”构建“三个减缓” 中国化工机械网讯：我国装备制造领域的领军企业——中国第一重型机械集团公司（中国一重）明确提出，“十二五”期间，将射击高端装备生产的方向，分“两步走”、构建“三个减缓”，希望建设沦为世界*的石化、核电、煤化工等大型根本性技术装备供应商。 中国一重始建于1954年。2008年12月，中国一重发动成立中国第一重型机械股份公司，2010年2月顺利构建了整体上市。目前，中国一重已沦为中央管理的牵涉到国家安全性和国民经济命脉的53户国有最重要骨干企业之一。

分“两步走”构建“三个减缓”　　中国化工机械网讯：我国装备制造领域的领军企业——中国第一重型机械集团公司（中国一重）明确提出，“十二五”期间，将射击高端装备生产的方向，分“两步走”、构建“三个减缓”，希望建设沦为世界*的石化、核电、煤化工等大型根本性技术装备供应商。　　中国一重始建于1954年。2008年12月，中国一重发动成立中国第一重型机械股份公司，2010年2月顺利构建了整体上市。目前，中国一重已沦为中央管理的牵涉到国家安全性和国民经济命脉的53户国有最重要骨干企业之一。

中国一重主要为钢铁、电力、能源、汽车、矿山、石化、交通运输等行业及国防军工获取根本性成套技术装备、高新技术产品和服务。截至目前，中国一重共计为国民经济建设获取机械产品200余万吨，研发研制新产品300多项，空缺国内工业产品技术空白400多项，先后装备了中石油、中石化、中国海油所属各大石油化工企业，全国完全所有的大型石化氢化反应器都由中国一重研制生产，并为神华集团生产了世界上首台重达2000吨的煤液化氢化反应器。可以说道，中国一重无愧于中国重型装备制造的脊梁，有力地反对了国家重点工程建设。　　中国一重集团总经理吴生富说道，“十二五”期间，中国一重将坚决茁壮持续化、管理集团化、市场国际化、技术集成化的发展战略，建设四大基地，布局四大产业，侧重科技创新、管理创意和职工队伍素质提升，大力实行“回头过来”战略，力争到“十二五”末构建年产值500亿元，把中国一重建设沦为具备国际知名品牌、享有核心生产能力的大型根本性技术装备供应商。

　　吴生富特别强调，中国一重构建“十二五”科学发展目标，要分“两步走”、构建“三个减缓”。“两步走”就是前三年打基础、后两年大发展。

第一步，2011～2013年在“十一五”的基础上构建持续增长，发展方式的改变获得新进展。第二步，2014～2015年构建快速增长，构建新的横跨，获得新的突破。　　“三个减缓”，就是减缓建设“四大基地”、减缓构成“四大产业”、减缓前进“四个锐意改变”。

吴生富说明说道，减缓建设“四大基地”，就是要建设好富拉尔基国际*大型铸锻钢基地，沈阳核电、石化容器设备生产基地，天津滨海生产基地和长三角地区新基地，构成一重的核心生产能力。减缓构成“四大产业”，就是能源装备、工业装备、环保装备和装备基础材料四大产业齐头并进，承托一重的未来发展。其中，能源装备主要还包括核电、水电、风电成套设备及煤化工设备、石油开采与加工设备，工业装备还包括冶金、汽车、海水淡化等成套设备。

减缓构建“四个锐意改变”，就是构建由产品经营居多向产品、资本经营锐意改变，由工业装备居多向能源装备、工业装备、环保装备和装备基础材料锐意改变，由国内市场居多向国内、国际市场锐意改变，由产品生产居多向生产、服务锐意改变。　　记者了解到，作为中国一重的全资子公司，中国一根本性连氢化反应器生产有限公司（又称核电石化事业部）是专业化的重型容器生产基地，主要产品还包括石油提炼氢化反应器（锻焊、板焊）、石化大型换热容器等，是中国一重发力高端石化装备产业的主力军。该公司主导产品在全国享有极高的市场份额，为国家能源工业发展获取重型容器产品，顺利生产出有中国首台400吨级锻焊结构热壁氢化反应器、首台1000吨级锻焊结构热壁氢化反应器、首台1600吨级锻焊结构热壁氢化反应器等。

按照中国一重的发展战略拒绝，该公司未来将建设沦为国际*的核岛主设备和石油化工容器生产基地，而“十二五”毫无疑问是构建这一目标十分关键的时期。　　据吴生富讲解，在“十二五”开局之年，中国一重计划已完成150亿元商品产值、订货200亿元，为构建“十二五”阶段性目标进好头、起好步。

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